成本控制在出版业中的应用分析(2)
【作者】网站采编
【关键词】
【摘要】此,在财务管理的实际工作中存在信息缺失、核算口径尚未统一、记账混乱等问题。特别是在出版企业信息化管理系统落实的过程中,难以对所有部门实现
此,在财务管理的实际工作中存在信息缺失、核算口径尚未统一、记账混乱等问题。特别是在出版企业信息化管理系统落实的过程中,难以对所有部门实现整体控制,继而出现财务管理人员在图书的库存清点、发行量统计、策划费用的核算上难以取得全面的、准确有效的信息数据,因此,核算结果和实际成本之间存在一定的差异。此外,财务管理部门的财务人员在核算账目上也会由于企业管理要求,为了进一步平衡成本支出项目进行人为调控,导致不应计入成本项目的费用记录在案,因而出现了本虚亏实盈利的情况,即财务成本核算管理工作存在失误[5]。
3 图书出版企业成本控制的要素
为了进一步加强企业在成本管理控制上的有效性,核查各个环节的成本产生具有现实意义。对于出版企业而言,成本控制主要集中在四个方面,即图书策划、编校印刷、图书发行、管理资金。因此,对上述具体成本控制的落实具有全局性作用,这里主要阐述图书策划成本、编校印刷成本和图书发行成本。
3.1 图书策划成本
随着我国市场经济的发展,出版企业的改革也在稳步推进,市场对图书出版的引导作用越来越强。面对强大的市场竞争,图书出版企业需要通过市场调查等方式进一步了解市场的变化和发展方向,从而改善自身存在的问题。在图书成本中,图书策划费用逐年上涨,为了确保后期的销售数量,在出版前进行的选题调研和策划工作是对市场需求的一次预判,因而具有关键性意义。图书的选题策划成本包括市场调研费用、立项费用等[6],每一个小的方面都值得关注。图书的策划成本对图书市场经济效益的提升具有重要作用,选题质量的提高有利于对市场销售进行预判,从而提高图书的市场占有率和单品种图书的经济效益,进而完成对图书策划成本的全面控制。
3.2 编校印刷成本
图书编校印刷成本是图书出版最主要、最核心的成本,其中,编辑费用、校对费用、装帧费用、纸张费用和印刷费用等对图书的质量有直接影响,在成本上难以舍弃和压低。例如,好的设计、好的纸张材质对阅读者的吸引力产生直接影响,进而对图书的实际销售产生一定的影响。特别是图书的封面、插图、扉页设计、排版设计等细节都对阅读者的选择造成直接影响,因此实现图书的编校印刷成本控制十分重要。采用先进的印版技术、降低纸张的使用率、防止印刷事故的发生等,能降低印刷成本。例如,美国某出版公司采用数字印刷技术为该公司赢得年度成本下降3%的整体目标[7]。
3.3 图书发行成本
图书发行成本主要涉及图书营销方案策划、营销渠道整合、宣传征订、仓储运输等环节。从具体的环节上分析,每一个环节的失误都有可能增加图书出版成本,特别是面对高速发展的信息时代,网络渠道是图书发行成本控制的重要方面。例如,在图书发行过程中,通过微博、微信、QQ、论坛等方式进行图书宣传,以减少实体店内的图书宣传活动,有利于节约成本。与此同时,出版企业可以采用网络书店的形式,以线上业务进行图书的销售工作,从而减少营销的中间环节,提高图书的营销周转速率,从而实现销售、存储、物流等方面的成本控制,进而有效地控制出版企业的图书发行成本。
4 降低图书出版成本的主要措施
4.1 落实成本管控,降低直接出版成本
为了降低出版成本,落实企业的成本管控工作具有先行性作用。首先,落实好成本管控方案需要强化意识,即将成本管理工作和企业的战略发展相结合。不仅企业领导者要重视成本管理工作,而且还要让一线员工意识到成本管理工作的重要性,将成本控制理念渗进每一位员工脑海里。同时,财务管理部门要制定相关成本控制的管理制度,在图书出版过程中,对稿酬、编校费用、印刷纸张费用、版权费用等进行有效的控制和压缩,节约成本,开源节流,从而帮助企业降低出版成本[8]。
4.2 把握市场态势,提高图书经济收益
在出版过程中,降低成本的另一有效手段是提高图书利润,提升市场经济效益。因此,做好市场化管理,特别是建立图书印刷、营销管理的市场理念具有现实意义。在选题策划方面,首先需要进行市场调查和分析,准确地进行市场定位,从而选择好相应的群体,以保证后期的图书销量。例如,《明朝那些事儿》作为系列图书,很好地完成了学术出版物和大众化读物的完美衔接,符合现阶段阅读人群对学术性读物的需求,销量达到了预期的目标,出版企业取得了很好的经济效益。此外,做好市场调研工作也是促进销量、降低库存的重要环节,故一定要准确把握市场态势。
4.3 推行全面预算管理,实现图书出版全过程控制
全面预算是现代科学化企业管理的主要模式之一。全面预算管理要求企业利用预算的方式,进一步对资金、人力、经营结果、财务信息进行综合性的了解和考核。对于出版企业而言,在图书出版过程中,了解各个业务流程和相关数据信息,从而对图书出版进行整体性的预算,以有利于进一步落实成本管理措施,提高成本管理的有效性。在推行预算管理中,首要任务是对选题、编校、纸张、印刷等信息进行核
文章来源:《现代企业》 网址: http://www.xdqyzz.cn/qikandaodu/2020/0803/336.html